Дмитрий Симонов

Привет! Я Дима Симонов, - CEO компании BIRKA Online https://birka.uk/ru , - симки для путешествий.

Я много рос по технической части в интернет-разработке. Вот здесь есть отзывы о работе со мной: https://fb.com/ctorecords/posts/10157222652042504

Вот немножко смешных историй из моей практики: https://youtu.be/PnQU3VPDmok

Вот подкаст на профессиональную тему со мной: https://youtu.be/oxJr85OTLA0

Мои проекты: setup.ru, adcel.co, adcamp.ru, birka.uk

Работал в составе корпораций над проектами:

• Яндекс.Директ

• Рамблер.Картинки

• Riot.mail.ru

Регулярно консультирую компании из самых разных сегментов. Например:

• Регистратор доменов Reg.ru

• Банк Точка

• Минцифры по импортозамещению MNP. Это один из немногочисленных кейсов по удачному импортозамещению в России, во многом благодаря именно мне и собранной мной команде

• В Минэке вёл аудит системы по управлению Госпрограммами, - это управление отгрузкой денег по ФОИВам

Менторю многих ключевых сотрудников компаний Яндекс, Мейл, Авито, Скиллбокс и других компаний в режиме «тайного оружия», когда ребята получают у меня точные рекомендации, как именно разрешать те или иные сложные управленческие ситуации

Сотрудничаю с курсами тимлидов Скилбокс, Отус и Гикбрейнс.

У меня есть своё техдирское коммьюнити общей численностью под 15к человек. Самое известное - это мой техдирский канал https://ctorecords.t.me, где много wanna be cto. Есть специальный закрытый чатик, где общаются и обмениваются кейсами, идеями и мнения строго технические директора, - присылайте ко мне ваших техдиров.

Кроме того, у меня есть курс CTO, где можно не только прокачать ваших техдиров, но и организовать их нетворкинг с такими же, как они. Уникальность курса в том, что на нём студенты с нуля проектируют стартап, начиная с продуктовой проработки и заканчивая составлением проектной документации для инвесторов.

Детали про курс почитать здесь: https://t.me/ctorecords/2522

- Управление предсказуемостью команды разработки. План корректировок для роста своевременной и ценной для бизнеса производительности. Аудит вашего бизнеса, чтобы понять, почему не летит.
- Рекомендации по корректировке команд(ы) и командного взаимодействия в рамках оптимального ФОТ.
- Анализ и предложение лучшего технологического решения для вашего продукта.
- Работа с брендом работодателя, помощь с профессиональными знакомствами (спикеры, преподаватели, эксперты/менторы).
- Обучение стратегическому планированию ваших технарей, состыковка стратегии IT и бизнеса, построение согласованных годовых планов, что даёт полноценное управление бюджетами, продажами, hr-набором и многим другим.
- Эффективная agile-трансформация в реалиях разработки, - построение процессов, обучение сотрудников, интеграция с бизнесом.