Более 5 лет занимаюсь запуском B2B продуктов с нуля. Мои сильные стороны это - продуктовая стратегия и управление командой.
Карьерный рост — помогу в следующем:
- Я менеджер продукта, но чувствую себя проджектом, что делать?
- Я не понимаю как мне продавать свои идеи команде, они меня не слушают
- Мои задачи всегда с низким приоритетом, как мне это исправить?
- У меня много идей, как мне стать продуктом?
- С чего начать путь в продакты?
Развитие продукта — помогу в следующем:
- Как развивать B2B продукт?
- С чего начать создавать продукт?
- Как найти точки роста?
- Продукт готов, а клиентов нет, что делать?
Управление командой — помогу в следующем:
- Как прийти к Agile и зачем?
- Как мне выбрать между SCRUM и Kanban?
- Почему мой SCRUM не работает так как описывают?
- Как подойти к созданию команды?