Александр Апазиди

В ИТ более 30 лет, прошел путь от разработчика, до руководителя проектов и ИТ директора / CTO

В качестве ИТ разработчика создавал продукты в различных нишах, от системного программирования до геймдева (стоял у истоков первого российского квеста "Петька и Василий Иванович спасают галактику")

Потом переключился на управление и стал менеджером проектов в компании IBM, где управлял проектами для компаний Nestle, Inbev, BAT и другими

Следующим шагом карьеры стало руководство ИТ командами на должности CIO/ИТ директора для компании Volvo Russia, Metro C&C Russia. Последним местом работы был СИБУР, где я руководил цифровизацией процессов бэкофиса (где-то около 20 команд) и в целом курировал управление ИТ проектами в компании (более 300 проектов в год)

Веду свой канал в телеграм: https://t.me/apazidi_IT

Могу помочь:
- построить карьеру руководителя в ИТ (в том числе помощь с резюме и прогон собеседования)
- научу нанимать правильных ИТ специалистов
- решить сложные кейсы в проектном или продуктовом управлении
- наладить процесс ИТ разработки в компании
- повысить эффективность ИТ команды
- повысить личную эффективность
- расскажу про типовые методологии и когда какую применять
- для тех, кто не работал разработчиком, расскажу что у них (точнее у нас) в душе и что мотивирует