Руководитель проектного офиса, в прошлом разработчик и тимлид frontend команды. Трудился в Mail.Ru – Поиск и рекомендательные системы, FunCorp – мобильные развлекательные приложения на международном рынке.
За годы наработал опыт управления командами, построения процессов, решения конфликтов.
Готов консультировать руководителей и топ менеджеров компаний размером до 200 сотрудников по следующим вопросам
Как и какие бизнес цели ставить
Какую структуру компании выбрать для оптимального достижения бизнес целей
Как решить проблемы связанные с ростом команды
Старые процессы перестали работать, новые еще не появились.
Как подбирать новых сотрудников
Как определить критерии по вакансии
Как проводить собеседования
Как выстроить работу с HR'ами
Адаптация сотрудника
Как построить процесс онбординга нового сотрудника в компанию
Как делегировать
Как и какие задачи делегировать, а какие нет
Управление командами
Как ставить цели сотруднику
Как ставить задачи
Как проводить цикл обратной связи
Как проводить one to one встречи
По какому циклу выстраивать работу команды
Проектное управление
Как внедрить проектное управление
Как выстроить процессы проектного управления
Agile & Waterfall методологии