Помогаю масштабировать команды, устранять проблемы роста и снижать издержки через построение прозрачных процессов, регламентов и оптимизацию организационной структуры.
Мои клиенты
◆ CEO, COO, CTO, Head of ... продуктовых IT-компаний
Мой опыт
◆ Более 17 лет в IT, из них 9+ лет — в управлении командами, проектами и продуктами.
◆ Запустил 2 проектных офиса, максимальный размер команды продуктовой разработки — 250 человек.
◆ Запустил 13 мобильных и веб-приложений на различных рынках, включая США, Европу и Турцию.
◆ Сопровождал масштабирование компании с 40 до 150+ человек.
◆ Бэкграунд сформирован работой как в крупных российских и международных компаниях (Mail.Ru, Emerging Travel Group), так и в компаниях меньшего масштаба (FunCorp, стартапы).
◆ Имею опыт как в менеджменте, так и в разработке, что позволяет говорить с бизнесом и технической командой на их языке.
◆ Доменные области: B2B, B2C, UGC, Ecommerce, SaaS
Провести аудит управленческой команды и процессов
Подготовить компанию к масштабированию штата
Подготовить целевую организационную структуру под задачи бизнеса
Построить Проектный офис или помочь с его построением
Помощь в поиске "бутылочного горлышка" в процессах
Персональные консультации для CEO, COO, CTO, Head of ... на темы указанные выше