Александр Богдашкин

Head of Project Management Office, Lead Project Manager @ ex-FunCorp
Project Management
Собеседования
Team Lead/Management
HR
Agile
Карьера
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): 5000 руб
Получили помощь: 3 человека
О себе

Я проектный менеджер с опытом более 15 лет в IT индустрии.

Мои основные специализации: управление проектами, построение команд и процессов, доставка бизнес результата.

За годы работы мне довелось строить команды разработки и команду проектных менеджеров. Например, в качестве Head of Project Management Office я построил команду проектного управления в FunCorp (Компания-разработчик развлекательных мобильных приложения с миллионами пользователей по всему миру).

В качестве проектного менеджера совместно с командой разработки менее чем за 8 месяцев запустил 13 новых приложений на рынки США, Европейских стран, Турции.

Я запускал продукты и реализовывал проекты в следующих областях: разработка ПО, развлекательные сервисы (в том числе мобильные приложения с пользовательским контентом), мобильные и веб приложения, поисковый сервис, рекомендательные сервис (Machine Learning).

Практически все проекты были реализованы с использованием Agile (Scrum, Kanban) внутренней командой разработки. В ряде проектов размер команды мог доходить до 50 человек: дизайнеры, разработчики, дата аналитики, QA, Data Scientists, Machine Learning инженеры и так далее.

За свою карьеру получил опыт программиста и управленца, что позволяет мне одинаково хорошо общаться с командой разработки и бизнес командой.

Компании, в которых мне довелось поработать:

  • Mail.Ru Group – работал над проектами Поиска: go.mail.ru, браузеры, рекомендательных сервисов: прототип Пульса, myWidget (в последствии, поглощенный relap.io)

  • FunCorpiFunny (USA, Brazil), America's best pics & vids (USA), АйДаПрикол (Россия) и еще ряд более мелких проектов на рынках США, Европы.

Системно решаю проблемы бизнеса через выстраивание прозрачных процессов, направленных на достижение результатов.

Кому могу быть полезен: Топ менеджменту, менеджменту среднего звена, специалистам, которые хотят занимать руководящую должность.

С чем помогу

Персональный менторинг

Персональный менторинг. Могу быть полезен по следующим вопросам:

  1. Определить точки карьерного роста

  2. Как улучшить работу команды

  3. Как нанимать специалистов себе в команду

  4. Как выстроить систему оценки сотрудников

  5. Как и за что увольнять сотрудников

  6. Как делегировать задачи

  7. Как выстроить коммуникацию с подчиненными

  8. Как менеджерить себя и управлять своей загрузкой

Для компаний

  1. Могу выступить как внешний проектный менеджер или консультант и усилить текущую команду управления на сложных этапах, например, при выводе продукта на новые рынки или запуске большого продукта

  2. Помогу с построением внутренних процессов проектного управления, менеджмента команд, найма и адаптации сотрудников со стороны нанимающих менеджеров

Если вашего вопроса нет в перечне, можете мне написать и совместно обсудим смогу ли я быть вам полезен в этом запросе

Компетенции
Leadership, Project Management, People Management, Process Improvement, Team Building, Agile, HR, Scrum, Kanban, Team Management