Эксперт на стыке права, финансовых технологий и управления проектами. Начинал как юрист регулируемых цифровых продуктов, затем перешёл к управлению кросс-функциональными программами. Сейчас в Московской бирже, до этого в Т-Банке, QIWI, Самолёт Финтехе и Билайне.
Моя специализация — сложные проекты на стыке бизнеса, технологий и регуляторики. Синхронизирую разработку, аналитику, информационную безопасность, юридическую и комплаенс-функции, финансы, бухгалтерию и налоги вокруг общего бизнес-результата. Управляю зависимостями и рисками — от операционных и регуляторных до санкционных.
В последние годы мой основной профессиональный фокус — корпоративные трансформации и интеграции в рамках M&A-сделок, а также проекты, связанные с клиентскими данными и развитием банковских и финтех-продуктов.
Работаю с проектами масштаба 1+ млрд ₽, управляю матричными командами 20+ человек и взаимодействую с руководителями уровня C-level. Веду проекты, затрагивающие данные 5+ млн клиентов.
Отдельная часть моего опыта — карьерные переходы. За несколько циклов поиска прошёл 100+ интервью и получил 10+ офферов от крупных банков, финтехов и IT-компаний — от руководителя юридической функции до продуктового менеджера. Поэтому хорошо понимаю, как упаковать гибридный опыт и пройти отбор, когда карьерный путь не укладывается в стандартную линейную модель.
В первую очередь:
юристам,
специалистам по комплаенсу и регуляторным требованиям,
специалистам по управлению рисками,
специалистам по противодействию отмыванию денег, информационной безопасности и защите персональных данных,
специалистам по внутреннему контролю и аудиту, финансам, бухгалтерии, налогам,
специалистам по взаимодействию с государственными органами,
государственным служащим.
Если вы уже стали сильным экспертом в своей области, но хотите расширить зону влияния и перейти к управлению проектами, продуктами или крупными корпоративными изменениями, помогу:
Выбрать следующий карьерный шаг. Разберём ваш опыт, определим реалистичные целевые роли, недостающие компетенции и стратегию перехода — внутри текущей компании или через внешний рынок.
Упаковать сложный или нелинейный опыт. Переведём экспертные и операционные задачи на язык бизнеса и управления, выделим достижения, масштаб ответственности и сильные кейсы.
Подготовиться к собеседованиям. Выстроим карьерный рассказ, разберём проектные кейсы, управление заинтересованными сторонами, конфликты, риски и результаты. При необходимости проведём пробное интервью.
Перейти от отдельных проектов к более сложному уровню управления. Обсудим матричное управление, работу без формальной власти, взаимодействие с высшим руководством, приоритизацию и управление рисками.
Выбрать между офферами и карьерными сценариями. Сравним не только зарплату и название должности, но и реальные полномочия, команду, показатели эффективности, доступ к принимающим решения, карьерный потенциал и риски перехода.
Отдельно буду полезен тем, кто хочет перейти в банк, финтех или крупную корпорацию, но пока не понимает, как правильно позиционировать свой опыт и на какие роли целиться.
Действующим руководителям проектов, менеджерам программ, руководителям продуктов и специалистам по интеграциям и сделкам, которые столкнулись со сложной управленческой задачей и хотят обсудить её с человеком с похожим опытом.
Если проект буксует из-за большого количества участников, конфликтующих интересов, зависимостей между командами, размытых зон ответственности или сложной коммуникации с руководством — разберём ситуацию как управленческий кейс.
Помогу структурировать роли и ответственность, карту заинтересованных сторон, зависимости и риски, систему принятия решений, порядок эскалаций и коммуникацию с топ-менеджментом.
Можно прийти с конкретным проектом, программой трансформации, M&A-интеграцией или конфликтом между функциями. Разберём ситуацию, проверим вашу управленческую логику и найдём варианты решения, которые можно применить в реальной работе.
Работаю не с абстрактной теорией, а с вашей конкретной задачей.
На встречу можно прийти с проектом, карьерной развилкой, вакансией, резюме или сложной рабочей ситуацией. Разберём контекст, определим корневую проблему и возможные решения.
Цель встречи — чтобы после неё у вас остались не только идеи, но и конкретный следующий шаг: план действий, структура проекта, карта заинтересованных сторон, карьерная стратегия или улучшенная самопрезентация — в зависимости от задачи.
Всё, чем вы делитесь на встрече — рабочие кейсы, проекты, компании и карьерные планы — строго конфиденциально и остается тольк между нами.
Для связи: https://t.me/alxndr_dnsv