Я сопровождаю команды и специалистов в работе с искусственным интеллектом и генеративными моделями - от понимания технологий до построения конкретных решений.
В менторстве опираюсь на комбинированный подход:
сначала выстраиваем фундамент - анализ процессов, постановку целей, декомпозицию задач;
затем переходим к практике - разбираем реальные кейсы, отрабатываем сценарии внедрения, формируем библиотеку инструментов и шаблонов, которая остаётся у команды после завершения программы.
За последние годы сотрудничал с крупными банками и технологическими компаниями, поэтому понимаю, как совмещать инновации с требованиями корпоративной среды.
Помогу:
— выстроить стратегию внедрения ИИ и генеративных моделей в бизнес-процессы;
— определить, где использование LLM действительно даёт ценность, а где — лишняя сложность;
— перевести идеи в работающие прототипы и MVP;
— сформировать подход к валидации ИИ-гипотез и измерению эффекта;
— наладить процесс работы команды с ИИ (от постановки задач до этических и юридических аспектов);
— развить навыки аналитического мышления и системного подхода к ИИ-продуктам;
— подготовить внутренние команды к самостоятельной работе с AI-инструментами.
Ко мне могут обратиться:
— топ-менеджеры, собственники, продуктовые и ИТ-лидеры, руководители направлений и C-level, которые хотят осознанно использовать ИИ в бизнесе.