Александр Гончаров

Начинал со стартапов, далее ушёл в компанию аутсорсер, которая со временем стала полипродуктовой. Вырос там с java-программиста до ИТ-директора (ИТ-штат 400+ человек). Параллельно преподаю в Питерском политехе круглый год (авторский курс "Прикладная архитектура предприятия"), чтобы знания индустрии передавались молодому поколению. Будущее именно за ними. Также уделяю время стартапам (запуск и сопровождение на уровне CTO). Являюсь co-founder edtech стартапа - https://skillsprofile.tech.

До сих пор влюблён в ИТ и всё, что его окружает. Уверен, что все мы студенты и учиться будет до самого конца, каким бы он ни был:)

В качестве наставничества использую приём от потребности, стараясь наложить предметную область/проблему на реальный мир и понятный пример. Так проще побудить интерес и заставить шевелиться нейроны более осознанно. А любовь к архитектуре привила часто задавать вопрос: "А мы вообще понимаем какую проблему мы решаем и зачем вообще это делаем?".

Если говорить про развитие команды на рабочем месте, то за годы работы создал свой handbook с приёмами эффективного развития команды и вступления в новую должность.

Карьера: exИТ-директор СберКорус, exЗам.рук.упр-ия Тбанк, действующий CTO (автоматизация в строительстве, построение своих ИИ-агентов, UCaaS, foodtech)

Домены:

• Командообразование и целеполагание;

• Стратегическое и тактическое управление ИТ;

• Выстраивание SDLC/SSDLC;

• Построение архитектуры решения;

• Разработки цифровой платформы;

• Обучение студентов;

• Внедрение с нуля функции Кибербезопасности.

• Полная перезагрузка функции ИТ на любом масштабе и в любом контексте компании (startup, выход из кризиса, реорганизация, быстрый рост). Меньше всего был период со стабильным (вялотекущем) успехом у компаний:)

Ограничения по уровню специалистов нет