Начинал со стартапов, далее ушёл в компанию аутсорсер, которая со временем стала полипродуктовой. Вырос там с java-программиста до ИТ-директора. Параллельно преподаю в Питерском политехе круглый год (авторский курс "Прикладная архитектура предприятия"), чтобы знания индустрии передавались молодому поколению. Будущее именно за ними. Также уделяю время стартапам (запуск и сопровождение на уровне CTO).
До сих пор влюблён в ИТ и всё, что его окружает. Уверен, что все мы студенты и учиться будет до самого конца, каким бы он ни был:)
В качестве наставничества использую приём от потребности, стараясь наложить предметную область/проблему на реальный мир и понятный пример. Так проще побудить интерес и заставить шевелиться нейроны более осознанно. А любовь к архитектуре привила часто задавать вопрос: "А мы вообще понимаем какую проблему мы решаем и зачем вообще это делаем?".
Если говорить про развитие команды на рабочем месте, то за годы работы создал свой handbook с приёмами эффективного развития команды и вступления в новую должность
Домены:
- Командообразование и целеполагание;
- Стратегическое и тактическое управление ИТ;
- Выстраивание SDLC/SSDLC;
- Построение архитектуры решения;
- Разработки цифровой платформы;
- Обучение студентов;
- Внедрение с нуля функции Кибербезопасности.
Ограничения по уровню специалистов нет