Александр Каширин

Меня зовут Александр, я технический руководитель направления роботизации во ВкусВилл. До этого был техническим менеджером продукта, а также инженером-робототехником в Центре робототехники Сбера.

За 5 лет прошел путь от студента магистратуры до руководителя с командой из 10 человек, портфелем проектов и группой подрядчиков. В работе совмещаю роли Technical Product Manager, Project Manager, а также BizDev.

С отличием окончил магистратуру Сколтеха по робототехнике. Преподавал Python в Корпоративном университете Сбербанка, вел учебные программы в Сколтехе.

• Профориентация и выбор трека

  Разобраться, куда двигаться: разработка, менеджмент или что-то смежное. Сам менял трек карьеры и понимаю насколько это сложно.

• Переход из разработки в менеджмент

  Что нужно знать, чего ожидать, какие ошибки не повторять. Прошел этот путь на собственном опыте.

• Вход в робототехнику и ИИ

  Роли, компании, зарплаты, требования к позициям — от разработчика до продакт-менеджера.

• Оценка навыков и карьерная стратегия

  Определить зоны роста, составить план развития на 3–6 месяцев.

• Ревью резюме

  Разбор глазами нанимающего менеджера. Что усилить, что убрать, как подать опыт.

• Выгорание, синдром самозванца, сложности с руководством

  Сам через все это проходил. Поделюсь тем, что помогло.