Александр Краснов

linkedIn.com/in/soprof

Построение высокоэффективных команд разработки. Композиция и подбор, создание культуры непрерывного улучшения в команде. Почему ttm не является мерилом эффективности?

Матричная структура управления. Целеполагание, OKR-ы и взаимодействие c бизнесом. Мотивация инженеров и engineering менеджеров. Зачем и когда нужны более сложные структуры?

Анализ, планирование и реализация цифровых трансформаций. Как не дать айти загубить бизнес и бизнесу загубить айти?

Подходы к проектированию систем. Как управлять архитектурной повесткой, когда количество коммитеров переваливает за соточку?

Карьерный трекшн/моментум. Как понять свое призвание под солнцем, по пути не сгорев от саморефлексии?

Про low-code / no-code - не интересно, извините.