Александр Лапин

С 2018 года работаю в IT. Последние 4 года — как агент изменений (Scrum-мастер, Release Train Engineer, Agile-коуч). За плечами — стартапы и крупные корпорации. Работал с 10 кросс-функциональными командами (суммарно 90+ человек) в рамках Scaled Agile Framework.

Фасилитирую межкомандные сессии, провожу обучения для команд и бизнеса, сопровождаю изменения, влияю на метрики и культуру. Помогаю командам расти — от выстраивания процессов до укрепления доверия, прозрачности и самоуправления.

Имею сертификацию Kanban-практика от Неогенды Алексея Пименова, международный сертификат ICP-APO от ICAgile, OKR Basic и практика 2 ступени Карты гипотез.

— Составить личную или бизнес стратегию через Карту гипотез.

— Выстроить карьерный трек развития от Scrum-мастера до Agile Coach.

— Изучить основы Kanban-метода: принципы, практики, ценности, инструменты.

— Научиться работать с метриками потока (время производства, пропускная способность, эффективность потока и др.) и их интерпретацией.

— Спроектировать и запустить Kanban-систему для команды или нескольких команд.

— Научиться работать с изменениями в команде и организации в целом.

— Глубже понять Scrum: роли, артефакты, события и их взаимосвязь.

— Наладить практику фасилитации встреч (ретроспективы, планирования, 1-на-1, обзоры и пр.).

— Разобраться, как правильно работать с командными целями и приоритетами.

Помогу в роли ментора junior и middle агентам изменений (Scrum-мастерам, тимлидам, RTE, начинающим Agile Coach и Kanban-практикам), а с senior поделюсь взглядом на ваш кейс со стороны.