Александр Ложкин

За 10+ лет прошел путь от разработчика без опыта до руководителя разработки продукта. Более 8 лет руководил командами, в основном на позиции тимлида.

В управлении командами использую servant leadership и верю, что рост навыков тиммейтов и забота о них - залог успеха руководителя. Этот подход оправдывал себя когда я был тимлидом, оправдывает и сейчас, когда я руковожу другими тимлидами.

Моя техническая специализация - это бекенд на C#, но развивался как T-Shape специалист: профессионально занимался разработкой фронтенда, сталкивался с разработкой мобильных приложений и анализом данных. Обожаю автоматизацию тестирования и TDD.

Имею опыт работы в различных окружениях и проектах: от waterfall разработки B2G "коробок" до B2C SaaS с применением agile.

В настоящий момент совмещаю задачи управления командами с архитектурными задачами и написанием кода. Стараюсь быть лидером, а не руководителем.

В свободное время веду небольшой Telegram канал https://t.me/tak_ne_sojdet

Тимлидам и тем, кто хочет ими стать, я могу помочь в работе с командой:

- построение команды;

- проведение 1-1, донесение обратной связи и развитие коллег;

- работа с "проблемными" сотрудниками, управление конфликтами;

- найм и увольнение инженеров;

- развитие необходимых тимлиду навыков.

Техлидам и сениор инженерам:

- проектирование архитектуры системы и анализ имеющейся;

- Domain Driven Design;

- внедрение инженерной культуры и работа с техническим долгом;

- "продажа" идей руководству.

Если вашего вопроса нет в списке - не беда. Возможно, я смогу вам помочь.