7+ лет в Авито. Начинал с джуниор аналитика данных и дошёл до директора по аналитике с 100+ подчинёнными. Я занимался всеми видами аналитики данных: продуктовой, бизнесовой, маркетинговой, аналитикой продаж и аналитикой ценообразования.
После этого решил сменить карьерный путь и перешёл в бизнес девелопмент на руководителя B2B направления. Здесь я работаю с командой по запуску большого проекта, отчитываясь перед CEO и CEO-1, управляя командой бизнеса, маркетинга, продаж, продукта и теха. Написал и защитил стратегию направления, защитил ресурсы проекта и слежу за execution.
Для меня менторство - это разбор ваших кейсов по работе и помощь в применении инструментов и практик, которые помогли мне быстро расти по карьерной лестнице, решать сложные аналитические, продуктовые и бизнесовые задачи.
Аналитика: системный подход к проверке гипотез, построение дерева метрик, продажа своих ресёрчей, сегментация и работа с traction-моделями, A/B-тесты и что делать с серыми результатами
Менеджмент: переход из аналитика в руководителя, управление командами 5+, 30+, 100+ человек, найм и развитие аналитиков, постановка процессов в большой команде
Стейкхолдеры: подготовка материалов для топ-менеджмента и защита на комитетах, договорённости с продуктом, маркетингом, продажами и техом, как двигать проекты с большим количеством зависимостей
Карьера: рост внутри одной компании, смена функции на смежную (из аналитики в продукт или биздев)