Александр Парфёнов

Хорошая насмотренность HR-подходов из разных бизнесов: FMCG, ритейл, IT, банк, производство. Работал в крупных иностранных и российских компаниях. Из 17 лет опыта - более 10 лет в ролях HRBP, руководителя HR проектов, в стратегическом планировании персонала. Экспертиза в подборе, адаптации, обучении, оценке, мотивации и удержании сотрудников.

Участвовал в слиянии / поглощении компаний (M&A), трансформационных HR проектах, работал с корпоративной культурой, выстраиванием кадрового резерва.

Консультирую по темам выстраивания эффективного цикла управления персоналом, учитывая сегодняшние реалии и вызовы, на основе самых лучших и проверенных практик, которые я применял.

Заинтересован консультировать HRBP, HRD, управленцев и собственников бизнеса.