Александр Сапронов

На практике знаю как продуктовый стартап превращается в стабильный бизнес.

Какие боли испытывают разработчики, QA, Devops и лиды в связи с этим. Как меняются процессы.

Много разрабатывал Back-end, проектировал архитектуру, участвовал в DevOps работах, управлял сразу несколькими командами.

- Сделать внешнюю оценку процессов, продукта, стэка и показать на что обратить внимание дальше
- Как разработчику дойти до Senior опыта (ИПР).
- Как стать team lead и что с этим делать дальше.
- Как выстроить взаимодействие между Product Manager и разработкой
- Как учить разработчиков, делать их самостоятельными.
- Как подготовить компанию к масштабированию по технике.
- Как жить с kubernetes (k8s), когда он нужен и для чего.
- Как проектировать решения в стартапе, чтобы не жалеть в будущем.