На практике знаю как продуктовый стартап превращается в бизнес.
Какие боли испытывают разработчики, лиды в связи с этим.
Развивался по пути Back-end разработчик -> Team lead -> VP of Engineering -> CTO.
Много разрабатывал Back-end, проектировал и участвовал в DevOps работах, регулярно занимаюсь управлением нескольких разработческих команд. И активно работаю со своей головой, чтобы не шизануться.
Могу поделиться опытом по:
- Как разработчику дойти до Senior опыта.
- Как создавать продукт в продуктовой компании.
- Как управлять удаленной командой и не убивать свои выходные.
- Как учить разработчиков, делать их самостоятельными .
- Как готовить компанию к масштабированию.
- Как работать со своей головой.