Я начинал как программист, мне нравится создавать полезные штуки.
Одному сложно делать что-то значительное, поэтому я всегда за командную работу, в итоге дорос до руководителя отдела в одной аутсорс компании, потом перешел в другую.
Но меня всегда привлекали продукты и я с друзьями начал свое небольшое предприятие. Там сначала тоже был программистом, потом занимался тех поддержкой, потом маркетингом, потом развитием команды и наймом, первых 50 сотрудников и собеседовал и онбоардил лично.
Уперся в то что не хватает ни навыков ни знаний, пошел на MBA, закончил как лучший студент группы, но понял что не то. Важнее прикладных знаний умение работать с классными ребятами и их вовлекать, поэтому потом было обучение и коучингу и психологии.
Лучше всего у меня получается находить общий язык с техническими фаундерами или тех-лидами которые развивают свою компанию или свою команду.
Бывает сложно от специалиста перейти к роли лидера команды, а потом еще и растить эту команду. Часто нужна внешняя поддержка. В самых разных вещах: и как составить презентацию для инвестора и как организовать работу отдела и как самому не выгореть.
В свое время мне помогали и более опытные товарищи, и коуч и психолог. Я им очень благодарен и готов, в свою очередь, поддержать начинающих специалистов и предпринимателей.
Если вы думаете про развитие своей карьеры, тут точно подскажу, потому что очень долго я был именно тем кто решает: кого нанимать, кого увольнять, кому повышать ЗП, кого продвигать.