Александр Виноградов

Более 20 лет успешно руковожу ИТ и бизнес-проектами, командами в международных и российских компаниях, таких как PROCTER & GAMBLE, UNILEVER, SELA, ALBA, GLOBAL SPIRITS, NANOLEK и других.

Мой опыт охватывает все аспекты управления ИТ, от разработки стратегии и бюджетирования до внедрения сложных систем и оптимизации ИТ инфраструктуры.

Если Вы руководитель ИТ среднего звена или Team Lead или ИТ специалист высокого уровня с целью стать Директором ИТ (CIO) или Техническим директором (CTO) или Директором по цифровым технологиям (CDO), а также желаете повысить Вашу эффективность в текущей роли, то предлагаю Вам стать Вашим ментором на пути достижения цели.
1. Провести аудит Ваших действий, подходов, решений, ошибок при выполнении свои обязанностей в занимаемой должности
2. Разработать карьерный план с этапами, действиями и сроками
3. Консультирование на всех этапах исполнения карьерного плана
4. Разбор ситуаций, формирование стратегии поведения в различных сложных ситуациях