Более 16 лет в ИТ и Цифровой трансформации | Более 7 лет в Корпоративной архитектуре (Enterprise Architecture);
Управляю ИТ ландшафтом с 1000+ ИТ системами и компонентами / Реализовал более 50 проектов;
Kingston MBA / РАНХиГС, PhD, PMP, SAFe Arch 5 / Agilist, PSPO / SPS;
Участник программных комитетов: byteoilgas_conf, Arch.Conf by Sber, ArchDays;
Победитель рейтинга «ТОП-100 ИТ-лидеров» Global CIO.
Мой ключевой фокус — комплексная цифровая трансформация бизнеса. На протяжении 16 лет я внедряю и управляю проектами, меняющими подход к работе компаний, запускал цифровые инициативы, способствовал переходу организаций на новые технологические рельсы. Глубоко погружён в вопросы импортозамещения и технологического суверенитета нефтегазовой отрасли, где цифровая трансформация становится стратегическим преимуществом.
Я помогаю командам, руководителям и архитекторам:
Запускать и реализовывать проекты цифровой трансформации: от стратегии до практических решений, включая построение целевого ИТ-ландшафта, интеграцию современных платформ и технологий.
Формировать архитектуру трансформации: создание и управление архитектурными процессами, внедрение Capability Based Planning, сопровождение проектных команд и техсоветов, настройка архитектурной практики с учётом цифровых приоритетов.
Оптимизировать экосистему ИТ: управление ландшафтом из 1,000+ систем и компонентов, переход к цифровым платформам, импортозамещающим решениям, повышение технологической независимости.
Повышать цифровую зрелость и развивать экспертизу команды: менторство, карьерное консультирование, помощь в развитии цифровых навыков и лидерства.
Если вам важно не просто сопровождать изменения, а быть их драйвером в эпоху цифровой трансформации, — помогу выстроить стратегию, подобрать инструменты и довести проекты до результата.