Александра Шаруда

8 лет в крупных производственных и HR-трансформациях — в роли методолога и лидера по управлению изменениями. Сертификат PROSCI/ADKAR, коуч ICF. Работала с командами в России, Европе и Индии — и везде люди одинаково сопротивляются, когда им меняют привычный процесс или методы работы. Я знаю, как это преодолеть: найти причину сопротивления и выстроить вокруг неё план — обучение, коммуникация, поддержка руководства. Тогда изменения не теряются через месяц, а приживаются.

1. Наставничество по управлению изменениями

Помогу разобраться, почему команда или пользователи сопротивляются изменениям — и что с этим реально делать. Возьмем вашу ситуацию: внедрение новой системы, процесса, роли — и собираем план, который сработает, а не просто красиво ляжет в презентацию.

Например: в проекте трансформации ремонтной службы металлургического предприятия как методолог по управлению изменениями помогла вовлечь в новый процесс больше 80% персонала, снизить простои оборудования на 25%, поднять долю плановых работ в 4-5 раз. При внедрении LMS (платформы по обучению) на зарубежных площадках (4 страны) выстроила план изменений, который довёл больше 600 сотрудников до реального использования системы.

Полезно руководителям проектов и продуктов, HRBP, тимлидам. Узнаете свою ситуацию? Оставьте заявку — и мы сможем приступить к ее разбору.

2. Коучинговая сессия

Работаю по стандартам ICF. Чаще всего запрос на изменения вырастает не из внешних обстоятельств, а из внутреннего желания/стремления к изменениям, когда хочется по-другому. Помогу разобраться, что сейчас важно: приоритеты, мотивация, личный проект, который застрял на месте. Не даю готовых советов — через вопросы вы сами приходите к своим ответам и плану действий.

По опыту клиентов: после сессии обычно остаётся не абстрактное "стало легче", а конкретика — что мешает двигаться и ясность, что делать в первую очередь. Кому-то это помогает выйти из "каши в голове" в режим действия уже в день сессии.

Для начала можно созвониться на 20 минут бесплатно, чтобы понять, подходит ли такой формат и в чём именно ваш запрос.