Александра Натарова

10 лет управляю проектами: 2 года в строительстве и 8 лет в web и e-commerce.

Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ Базовый, СРП-3), приглашённый преподаватель дисциплины «Управление проектами разработки программного обеспечения».

Работаю с проектами разного масштаба и уровня неопределённости — от запуска новых инициатив до вывода проблемных проектов из кризиса.

Считаю, что управление проектами — это не про диаграммы, статусы и контроль ради контроля. Это про достижение целей в условиях ограниченных ресурсов, меняющихся требований и работы с людьми.

Ко мне стоит обратиться, если:

• проект постоянно сдвигается по срокам и непонятно, в чём настоящая причина;

• команда много работает, но результат появляется медленнее, чем ожидается;

• сложно определить приоритеты и сфокусироваться на действительно важном;

• руководители, заказчики или команда по-разному понимают цели проекта;

• необходимо выстроить понятную систему планирования и контроля;

• приходится принимать решения в условиях высокой неопределённости;

• хочется развиваться в профессии руководителя проектов и сформировать собственный стиль управления.

На консультациях мы не ищем «правильную методологию». Мы разбираем вашу ситуацию, находим ограничения и подбираем инструменты, которые будут работать именно в вашем контексте.

Особенно люблю темы

• Управление качеством и работа с ожиданиями заинтересованных сторон.

• Управление рисками и принятие решений в условиях неопределённости.

• Планирование, приоритизация и тайм-менеджмент.

• Работа с командой, лидерство и мотивация.

• Управление конфликтами и взаимодействие со стейкхолдерами.

Формат работы

Разовые консультации и долгосрочное сопровождение.

Помогаю не только найти решение конкретной проблемы, но и понять логику принятия решений, чтобы в дальнейшем вы могли уверенно справляться с похожими ситуациями самостоятельно.