Александра Орова

Координатор проектов в Paragon Software и преподаватель курса повышения квалификации "Project Management в IT" в ИТМО.

Специализируюсь на выстраивании системной работы в IT командах и компаниях: от хаотичных задач к понятным процессам и предсказуемым результатам.

Имею опыт запуска процессов с нуля:

• внедрения проектного офиса в компанию

• подбора и внедрения системы трекинга задач и ведения базы знаний

• внедрение сервис-деск и работа с заявками

• согласования финансовых и административных процессов

• базы знаний и онбординг

• выстраивание взаимодействия между командами

В ИТМО обучаю проектных менеджеров и хорошо понимаю, с какими сложностями сталкиваются специалисты на старте и в работе. Преподаю уже около 4х лет, провела 11 потоков, провела более 500 лекционных часов.

О курсе в ИТМО можно почитать здесь.

• Вход в Project Management и развитие карьеры
  Разберём вашу текущую ситуацию, опыт и цели. Помогу определить точки роста, собрать или доработать резюме, подготовиться к собеседованиям. На встрече даю конкретные рекомендации и план действий: что менять, куда откликаться и как усиливать профиль.

• Систематизация работы и снижение хаоса
  Разберём, как сейчас устроена ваша работа: задачи, приоритеты, загрузка. Найдём узкие места и соберём более удобную систему - от личной организации до рабочих процессов в команде. После встречи у вас будет понятная структура, которую можно начать применять сразу.

• Разбор рабочих ситуаций и принятие решений
  Разбираем конкретные кейсы из вашей работы: сложные задачи, конфликты, срывы сроков, неопределённость. Я помогаю структурировать ситуацию, подсвечиваю риски и предлагаю варианты решений. Важно: не просто совет, а понимание, как действовать в похожих ситуациях дальше.

• Внедрение процессов в командах
  Помогу разобраться, какие процессы действительно нужны вашей команде и как их внедрять без лишней бюрократии. Обсудим ваш контекст, ограничения и сопротивление команды. На выходе - конкретные шаги: что внедрять, в каком порядке и как это донести до команды.