Александра Зебелева

С февраля 2018 года работала Scrum-мастером, занималась внедрением и поддержкой agile-подходов в различных отраслях, начиная от медиамаркетинга заканчивая решениями на основе больших данных и классической разработкой B2C продуктов. Продолжаю консультировать по продуктовой культуре и адаптивным подходам к разработке продуктов. С июня 2021 перешла в роль Product Manager. Также занимаюсь Гештальт-консультированием. Развиваю собственную практику.

Scrum-мастерам любого уровня могу помочь:
- с пониманием scrum и его тонкостей,
- понять почему у меня в команде scrum не работает,
- стать scrum-мастером, а не ответсвенным за тикеты на доске,
- практически со всеми вопросами связанными с этой профессией.

Руководителям подразделений, руководителям C-level могу помочь:
- сделать аудит процессов в компании/подразделении,
- выбрать подходящих фреймворк/инструменты для работы команд/подразделения/компании.

Junior-Middle Product Manager могу помочь:
- понять почему команда не делает как мне нужно/я хочу,
- сделать аудит или наладить процессы работы в команде,
- выстроить весь процесс разработки продукта.