Был Скрам мастером на трёх проектах:
- Аурига, новая команда 15-17 человек, делали MVP для заказчика. Сформировал рабочий процесс, вывел команду на стадию performing.
- BotHelp, старая команда 17-19 человек, вывел команду из кризиса, наладил воркфлоу, коммуникации, разгребли недоделанную работу. Сократили Cycle time c 27 до 17 дней
- CloudLinux, недавно реформированные команды, 46-56 человек, 8 команд, 5 РО + ProdM и ProjM. Сформировал процессы в командах, поднял productounership, внедрил процесс релиза на несколько департаментов, улучшил процесс OKR.
Профессиональные цели, улучшать навыки фасилитации, отрабатывать различные фреймворки, уделять больше внимания процессам уровня компании.
- использование Scrum и его элементов
- OKR
- элементы Kanban метода
Помогу начинающим Scrum мастерам, тим лидам, продукт оунерам, С левел небольших компаний