Алексей Яковенко

Инженер техподдержки в 23 года - Генеральный директор компании которая разрабатывает беспилотные горные автомобили в 33 года, сейчас Вице-президент в одной из крупнейших медедобываюших компаний

Занимаюсь стратегией, развитием продуктов, продажами и маркетингом новых продуктов и технологий, поиском ниш и путей развития.

Выступал и выступаю со своими идеями и программами на форумах и правительственных мероприятиях, проводил показы и презентации для первых лиц крупнейших компании России, Беларуси, Казахстана, Узбекистана.

Никогда и никому не навязываю своего решения, только диалог. Цели и задачи менторства или наставничества определяются только совместно на первой встрече-знакомстве, она всегда бесплатная. Не всегда и даже не часто, я предлагаю платную помощь. Только если точно могу помочь и у меня появляется план и только если задачи интересные.

• Разработать стратегию развития стартапа или стратегию продукта. Запустил 2 продукта и курирую стратегию продуктовой компании сейчас.

• Сформировать управленческий стиль. Лидерских стилей много, суть - одна. У меня есть свой стиль. И при знакомстве он характерно проявляется :)

• Уйти от рутины в сторону ключевых задач. Частая и всеобщая проблема - за массой рутины нет времени на стратегию, на ключевые задачи, непонятно кому и что делегировать. Никакой тайм менеджмент не помогает. С этим можно и нужно работать.

• Разработать систему OKR для команды. Ключевые результаты - важнейший инструмент управления. Однако это не так просто, как кажется и требует непротиворечивого формулирования.

• Выстроить процессы продаж продукта и работу с клиентам. Без клиента - частного, корпоративного, государственного - вся работа может пойти под откос. Ни выручки, ни прибыли, ни инвестиций.

• Подготовится к важным выступлениям, конференциям, собеседованиям. Я показывал решения Премьер-министру и министрам, Генеральным директорам и владельцам крупнейших в стране компаний. Волнение, стресс на этапе подготовки. Что говорить? Что важно? Насколько важны детали? Как долго говорить? Как отвечать? Все важно!

Буду полезен для уровня, продактов, коммерческих директоров и молодых лидеров и управленцев