Инженер техподдержки в 23 года - Генеральный директор компании которая разрабатывает беспилотные горные автомобили в 33 года, сейчас Вице-президент в одной из крупнейших компаний России
Занимаюсь стратегией, развитием продуктов, продажами и маркетингом новых продуктов и технологий, поиском ниш и путей развития, коучингом.
Выступал и выступаю со своими идеями и программами на форумах и правительственных мероприятиях, проводил показы и презентации для первых лиц крупнейших компании России, Беларуси, Казахстана, Узбекистана.
Никогда и никому не навязываю своего решения, только диалог. Цели и задачи менторства или наставничества определяются только совместно на первой встрече-знакомстве, она всегда бесплатная. Не всегда и даже не часто, я предлагаю платную помощь. Только если точно могу помочь и у меня появляется план и только если задачи интересные.
Разработать стратегию развития стартапа или стратегию продукта. Запустил 2 продукта и курирую стратегию продуктовой компании сейчас.
Сформировать управленческий стиль. Лидерских стилей много, суть - одна. У меня есть свой стиль. И при знакомстве он характерно проявляется :)
Уйти от рутины в сторону ключевых задач. Частая и всеобщая проблема - за массой рутины нет времени на стратегию, на ключевые задачи, непонятно кому и что делегировать. Никакой тайм менеджмент не помогает. С этим можно и нужно работать.
Разработать систему OKR для команды. Ключевые результаты - важнейший инструмент управления. Однако это не так просто, как кажется и требует непротиворечивого формулирования.
Выстроить процессы продаж продукта и работу с клиентам. Без клиента - частного, корпоративного, государственного - вся работа может пойти под откос. Ни выручки, ни прибыли, ни инвестиций.
Подготовится к важным выступлениям, конференциям, собеседованиям. Я показывал решения Премьер-министру и министрам, Генеральным директорам и владельцам крупнейших в стране компаний. Волнение, стресс на этапе подготовки. Что говорить? Что важно? Насколько важны детали? Как долго говорить? Как отвечать? Все важно!
Помочь разобраться или выйти из тупика при решении рабочих задач
Буду полезен для уровня, продактов, коммерческих директоров и молодых лидеров и управленцев