Имея более 20 лет опыта в ИТ-индустрии, я управлял проектами как на стороне исполнителя, так и заказчика, успешно реализовав более 40 проектов, прособеседовав 300+ человек и собрав 40+ команд.
В настоящее время я работаю Деливери Менеджером в компании DataArt. Мой путь начался с разработки, и благодаря упорству и постоянному обучению я вырос до управленческих позиций. У меня профильное техническое образование в сфере ИТ. Я специализируюсь на различных методологиях проектного и гибкого управления, таких как Scrum, Kanban, SAFe, PMI PmBok. Являюсь сертифицированным коучем и бизнес-тренером. Родом из Воронежа, сейчас живу в Ереване.
Мои профессиональные интересы включают проектное управление, гибкую разработку и обучение взрослых (андрагогику). В своей менторской практике я придерживаюсь практических и гибких методик, адаптированных под индивидуальные потребности.
Я оказываю индивидуальный коучинг и менторинг для руководителей высшего звена, тимлидов и технических лидеров, помогая им развиваться и достигать новых профессиональных высот. Моя цель - способствовать их росту и развитию, используя разнообразные подходы (коучинг, домашние задания, практика, обучение).
Через мое менторство и коучинг прошли уже десятки человек, чьими успехами я по праву горжусь.
Могу помочь:
— Выбрать и оптимизировать или внедрить подходящие методологии управления (для руководителей C-level, тимлидов и менеджеров).
— Улучшить процессы проектного управления (для тимлидов и менеджеров).
— Обучить гибким методологиям (Scrum, Kanban) (для Junior-Middle-Senior специалистов).
— Повысить коммуникации и эффективность команды (для Junior-Middle-Senior специалистов).
— Обучить кросс-культурной коммуникации (для команд и менеджеров).
— Обучить people management (для тимлидов и менеджеров).
— Помочь улучшить проектный менеджмент (для Junior-Middle-Senior специалистов).
— Провести индивидуальный коучинг ( для скрам-мастеров, тимлидов и менеджеров).