Алексей Зарудний

Больше 6 лет работаю в тестировании, последние несколько лет — тимлид команды ручного тестирования из 9 человек в компании, которая делает сертифицированный NGFW. Прошёл путь от инженера до руководителя: отвечаю за регресс, метрики качества, найм, performance review, выстраивание процессов с нуля. Отдельно веду направление анализа вендоров и технологических партнёрств — готовлю аналитику для руководства.

Сейчас осознанно двигаюсь в сторону Head of QA / QA Director: закрываю пробелы в управленческой базе (ISTQB, OKR/KPI, DORA-метрики), учусь работать с отчётностью для топ-менеджмента, передаю менторство внутри команды старшим инженерам, чтобы освобождать время под задачи руководителя более высокого уровня.

Люблю разбирать вопросы предметно: не «вообще про карьеру», а конкретную ситуацию — что мешает, какие есть варианты, что бы сделал на месте человека.

• Переход из инженера в тимлида: как забрать людей, не растеряв экспертизу

• Выстраивание процесса тестирования там, где его нет или он не работает

• Метрики качества QA, понятные бизнесу, а не только команде

• Найм и адаптация тестировщиков: профиль вакансии, сценарий интервью

• Обратная связь и performance review для QA-инженеров

• Подготовка к переходу на менеджерскую роль: резюме, что говорить на собеседовании