Уже более 10 лет я работаю в IT как менеджер проектов, выстраиваю процессы, веду кросс-функциональные команды и запускаю цифровые продукты - от мобильных приложений до сложных платежных интеграций. Мне близки сферы образования, развития людей и технологий, поэтому параллельно я развиваюсь как ментор, коуч и специалист по коммуникации.
В менторстве я опираюсь на сочетание структурного подхода, коучинга и актёрских техник: умею помогать видеть картину целиком и при этом уделять внимание деталям, работать с внутренними барьерами и развивать уверенность в себе. Для меня важно, чтобы у менти появлялись не только конкретные решения, но и осознанность, как с ними работать дальше.
— выстроить процессы управления проектами и продуктами (Agile, Scrum, Kanban, гибридные модели);
— улучшить навыки коммуникации и лидерства, научиться управлять командой через ценности и мотивацию;
— подготовиться к переходу на следующий уровень карьеры;
— развить уверенность в публичных выступлениях, переговорах и рабочих встречах;
— структурировать карьерные цели и составить план развития.
Уровень менти: Junior–Middle специалисты, Project/Product Managers, лидеры команд.