Ментор по проектному управлению и карьерному развитию
10+ лет в управлении проектами в Hardware, EdTech, Design и Digital consulting. Реализовала более 60 проектов, управляла командами до 100 человек и бюджетами до 3 млрд рублей. 2 года руководила проектным офисом.
Помогаю начинающим и опытным специалистам системно упаковывать опыт: правильно описывать масштаб проектов (команда, бюджет, риски, результат), готовиться к собеседованиям и переходить в PM.
В работе делаю акцент на практике: разбираем реальные кейсы, формулировки для резюме и типичные вопросы интервью. Есть готовые шаблоны и чек‑листы, которые сразу можно применять под ваши задачи
Разбор резюме и портфолио PM: как показать масштаб проектов (бюджет, команда, риски, результаты).
Подготовка к собеседованию PM: разбор типовых вопросов, кейсы, поведенческие вопросы (STAR).
Переход в PM: пошаговый план, какие навыки подтянуть, какие проекты подсветить.
Настройка процессов в небольших командах: Kanban/Scrum, планирование, отчётность.