Алёна Саф

Project Manager / Delivery Manager с 5+ годами опыта в IT.

Управляю IT-проектами от планирования до результата: работаю с командой разработки, сроками и зависимостями, приоритетами, рисками, требованиями и стейкхолдерами. Отдельно много работаю с процессами разработки и прозрачностью работы команды: Jira, Confluence, Scrum, Kanban, метрики и аналитика.

В менторстве делаю упор на практику. В основном работаю с Junior PM, но могу быть полезна и Middle — если задача соответствует моей экспертизе.

Можно приходить с конкретной рабочей ситуацией, которую нужно разобрать, или с вопросом о том, как лучше организовать работу над проектом.

Проект

• спланировать проект и декомпозировать работу

• расставить приоритеты при ограниченных ресурсах

• разобраться со сроками, зависимостями и рисками

• понять, что делать, если проект отклоняется от плана

• понять где в пайплайне проекта можно внедрить AI

Команда

• выстроить работу с разработкой

• распределить зоны ответственности

• разобраться со сложной ситуацией внутри команды

• наладить взаимодействие между PM, разработкой и бизнесом

Стейкхолдеры

• подготовиться к сложному разговору

• договориться о сроках и приоритетах

• работать с изменениями требований

• разобраться с конфликтующими ожиданиями участников проекта

Процессы и инструменты

• навести порядок в работе над проектом

• настроить Jira / Confluence под процессы команды

• выбрать и адаптировать Scrum, Kanban или другой подход

• сделать процесс разработки более прозрачным и предсказуемым

• разобрать AI инструменты в работе проджекта

Рост в PM

• понять, каких навыков не хватает до следующего уровня

• разобрать задачи и зоны ответственности Junior / Middle PM

• получить взгляд со стороны на сложную рабочую ситуацию и прописать варианты действий

Можно прийти даже с одной конкретной проблемой из текущего проекта — разберём её вместе и определим, что с ней делать.