Больше 15 лет в ИТ, из них значительная часть времени проведена на руководящих и ТОП-должностях.
Прошел долгий путь от разработчика до CTO, работал как в стартапах так и в больших корпорациях.
Директорам и Руководителям компаний:
- Определить стратегию развития; Построить эффективную оргструктуру и наладить процессы
- Сделать внешнюю оценку процессов, продукта, стэка и показать на что обратить внимание дальше
- Расскажу как подготовить компанию к масштабированию по технике.
- Как выстроить взаимодействие между Product Manager и разработкой
- Как жить с kubernetes (k8s), когда он нужен и для чего.
Тимлидам и Старшим разработчикам
- Как учить разработчиков, делать их самостоятельными.
- Как проектировать решения в стартапе, чтобы не жалеть в будущем.
Остальным:
- Как разработчику дойти до Senior опыта (ИПР).
- Как стать team lead и что с этим делать дальше.