Жила и работала в 5 странах (Колумбия, Никарагуа, Россия, Бахрейн и Индия). Последние 10 лет живу в Латинской Америке и работаю с 9 странами в регионе, отвечая за организационное развитие (Culture & Engagement, Talent Management, T&D, DEI, Performance Management, Internal Benefits, Leadership Pipeline).
Я создавала с нуля, вела и развивала HR отделы как в крупных международных корпорациях (+250K сотрудников), так и в стартапах и ОНГ-секторе. Мой конек - это соеденение стратегия + тактика.
Я сертифицированный коуч ICF. Работаю с С-level executives and middl'ами.
- Предпринимательство: как не сойти с ума.
- Понять культурные особенности построения бизнеса в Латинской Америке и на Карибах.
- Наладить процессы в команде.
- Улучшить работу международных команд.
- Выбрать оптимальную стратегию для выхода бизнеса на новый рынок.
- Понять, как продвигать себя на международном рынке и подготовиться к релокации.
- Выстроить процессы онбординга и обучения сотрудников.
- Определить, где возникают проблемы в бизнесе, когда очевидно, что что-то идет не так, но не ясно, где затык.
- Успешно адаптироваться к новой роли на работе.
- Понять, как развивать карьеру (и вообще определиться для себя, что это такое).
- Вернуться в бизнес после перерыва (декрета, релокации, sabatical, ухода в стартап).