Alexey Yuzhakov

Занимаюсь коммерческой разработкой больше 20 лет в разных ролях: software developer, architect, project manager, team lead. Последние 14 лет в основном руковожу командами разработки, но программирование остается любимым хобби.

Имею опыт создания, поддержки и развития "коробочных" продуктов, SaaS-сервисов и мобильных приложений.

Кроме коммерческой разработки есть опыт разработки open source решений как своих собственных с нуля, так и участие в сторонних проектах.

За свою карьеру провел нескольких сотен интервью на самые разные позиции: от QA-инженеров до руководителей команд и накопил довольно интересный опыт в качестве интервьювера: организация этапов собеседований, обучение других людей в качестве интервьюверов, оценка результатов успешности найма и т.п.

Чуть более детально об мне можно узнать здесь: https://sibprogrammer.github.io/

Начинающим и опытным руководителям могу:
- помочь в организации процессов разработки и тестирования;
- помочь в систематизации знаний в области управления проектами;
- поделится опытом решения проблем в people management;
- помочь и поделиться опытом в масштабировании команд;
- поделиться мыслями и опытом проведения крупных трансформаций;
- поделится опытом управления проектами с множеством зависимостей;
- поделится опытом и дать рекомендации по работе с техническим долгом;
- рассказать как стоить Kanban и чем он отличается от Scrum'а;
- помочь определить узкие точки в процессе доставки изменений до клиентов;
- помочь в понимании как внедрять SRE и DevOps-практики в существующие сервисы и продукты;
- рассказать какие книги можно почитать, чтобы изучить опыт других людей;

Разработчикам могу:
- помочь разобрать как строить дальнейшую карьеру;
- проанализовать нужно ли идти в менеджмент и какие есть плюсы/минусы;
- подискутировать на тему языков программирования и фреймворков (изучал и использовал довольно большое их количество);
- помочь с идеями как усилить техническую экспертизу;

QA-инженерам могу:
- рассказать как делать первые шаги в новых проектах;
- поделится опытом наблюдений по построению успешных и не очень карьер;
- подсказать какие бывают векторы развития в перспективе 3-5-10 лет;

Product менеджерам могу:
- помочь с определением необходимого технического минимума для эффективной работы;
- помочь с пониманием как эффективно строить работу с инженерными командами;