Алина Савульчик

Помогаю лидерам решать бизнес-задачи и при этом заботиться о своих сотрудниках: адаптировать, обучать, развивать и удерживать. В прошлом выстраивала с нуля все HR-процессы: начиная от найма и заканчивая оффбордингом. Набивала шишки и училась на своих ошибках. А теперь готова помочь вам не сталкиваться с теми же ошибками (и эффективно с ними справляться, если столкнулись).

В менторстве придерживаюсь индивидуального подхода. Каждый человек при обучении сталкивается с определенными сложностями; задается вопросом, куда и зачем он идет. Я постараюсь помочь вам с поиском ответа на этот вопрос, после чего мы сфокусируемся на прокачке конкретных компетенций. Я дам четкие инструкции и буду поддерживать на каждом этапе.

HR-специалистам уровня Junior/Middle:

- разобраться с тем, как выстраивать HR-процессы в компании с нуля
- выстроить процесс адаптации
- внедрить оценку 360, Performance Review, PDP
- разобраться с кадровым резервом, HiPo и HiPro
- научиться увольнять, проводить Exit-интервью, работать со сложными увольнениями
- работать с руководителями любых уровней

Руководителям уровня Junior/Middle:

- разобраться с тем, как наладить процессы в команде
- научиться проводить эффективные 1-to-1
- выстраивать процесс адаптации в команде
- мотивировать, развивать и удерживать сотрудников
- научиться увольнять, работать со сложными увольнениями

Также готова разобрать любой индивидуальный кейс, связанный с пипл менеджментом.