Имею богатый опыт работы в IT и в маркетинге. Выстраивала все HR-процессы - начиная от найма и заканчивая оффбордингом. Соответственно, и сама принимала участие во всех этих процессах: занималась наймом, адаптацией, развитием сотрудников и руководителей, проведением Performance Review, составлением PDP, увольнением и удержанием.
В менторстве придерживаюсь индивидуального подхода. Каждый человек при обучении сталкивается с определенными сложностями. Я считаю, что в решении этих сложностей лучше помогает индивидуальный подход, а не какие-то общие методики.
Мы сфокусируемся на прокачке конкретных компетенций. Я дам четкие инструкции, расскажу о конкретных кейсах и буду поддерживать на каждом этапе.
HR-специалистам уровня Junior/Middle:
- разобраться с тем, как выстраивать HR-процессы в компании с нуля
- выстроить процесс адаптации
- внедрить оценку 360, Performance Review, PDP
- разобраться с кадровым резервом, HiPo и HiPro
- научиться увольнять, проводить Exit-интервью, работать со сложными увольнениями
- работать с руководителями любых уровней
Руководителям любых уровней помогу:
- разобраться с тем, как наладить процессы в команде
- научиться проводить эффективные 1-to-1
- выстраивать процесс адаптации в команде
- мотивировать и удерживать сотрудников
- научиться увольнять, работать со сложными увольнениями