Привет! Я Настя Цильке, Head of Operations медиапроектов Т-Банка (Т—Ж и Бизнес-секретов).
Руководитель с опытом, который знает, как из солянки чатов, срачей и растерянных людей сделать работающую, устойчивую команду.
У меня 10+ лет в CRM-коммуникациях, последние четыре года в управлении людьми. Я выстраивала команды с нуля. Следите за руками:
— в Т—Ж пришла единственным email-маркетологом →
— построила команду для Т—Ж →
— вырастила уникальную команду email-разработки и автоматизации →
— взяла на себя email-команду Бизнес-секретов →
— выстроила процессы в обеих командах и нашла / вырастила лидов →
— стала Head of Operations.
Сейчас я тут) Подо мной несколько операционных команд. Я растила лидов, перестраивала оргструктуру, запускала найм, разрабатывала грейды и систему, в которой всё держится не на одном человеке, а на понятных ролях и правилах.
Ко мне приходят, когда:
хочется расти как руководитель, но неясно, куда и как;
команду разрывает на части, и непонятно, где слабое звено;
всё хаотично: нет прозрачных процессов, не хватает управленческой опоры;
нужна структура — от грейдов и 1–1 до ролей и передачи ответственности;
просто тяжело — и надо понять, где ты в этом всём и что с этим делать.
Можно прийти с чётким запросом («как нанимать», «как растить лида», «как починить планёрки»), а можно просто с ощущением, что ты тонешь. Я умею разложить хаос, задать нужные вопросы и предложить рабочие подходы.