Бизнес-тренер и фасилитатор, 8 лет в корпоративном обучении и развитии. Провела 100+ тренингов для специалистов и руководителей. Работаю с теми, кто растёт в IT: проджекты, продакты, тимлиды, руководители команд и направлений.
Могу помочь:
— перейти из сильного эксперта в управление и не утонуть: первые шаги тимлида, чтобы команда выполняла договорённости без микроменеджмента
— продвигать проекты и влиять без формальной власти: работа со стейкхолдерами, когда приоритеты и сроки ускользают
— подготовиться к сложному разговору: performance-review, обратная связь, отказ, переговоры о повышении
— навести порядок с фокусом и нагрузкой: продуктивность, приоритизация, профилактика выгорания
— донести идею структурно: деловая документация (one-pager, decision memo), защита проекта и питч руководству
— разложить сложное решение: структурированное мышление, принятие решений в неопределённости
— подготовиться к собеседованию и интервью
Уровень менти: специалисты Middle/Senior, тимлиды, руководители команд и направлений.
Как работаю: отработка навыка на твоём реальном кейсе, после встречи остаётся шаблон или чек-лист