Анастасия Тудвасева

Тимлид (и фронтенд-разработчик) в финтехе

Имею большой опыт в управлении распределенными кросс-фунциональными командами от 3 до 15 человек, состоящих как из внутренних сотрудников, так и аутсорс.

Строила, поддерживала и изменяла существующие процессы.

Есть опыт по созданию команд с нуля: найм сотрудников, работа с продактом над стратегией, выстраивание процессов, релиз продуктов.

В своей работе придерживаюсь Agile. Специализируюсь на kanban-методе, но знаю когда нужен Scrum и умею его готовить.

Интересуюсь управлением и разработкой в целом, слежу за новыми подходами/технологиями, при работе делаю упор на процессы в команде и общее взаимодействие внутри компании.

Помогаю командам достигать поставленные цели, консультирую компании по найму/процессам

Начинающим тимлидам:
- Помогу разобраться в роли тимлида и его ответственности;
- Научу быть лидером команды и вдохновлять ее участников;
- Расскажу, как внедрять Kanban и Scrum для повышения прозрачности и эффективности работы команды;
- Расскажу как работать с техдолгом, приоритизировать бэклог;
- Научу строить открытое и эффективное общение с разработчиками и с бизнесом;
- Составлю roadmap и определю векторы развития.

Действующим тимлидам
- Проведу аудит текущих процессов и предложу направления улучшений, которые позволят команде работать быстрее и качественнее;
- Помогу настроить процесc разработки, используя лучшие практики Agile;
- Помогу вывести команду на новый уровень по скорости, прозрачности и планировании;
- Помогу сделать планирование более точным, а груминги продуктивными, чтобы задачи распределялись равномерно и реалистично;
- Помогу с декомпозицией продукта/фичи;
- Составлю roadmap и определю векторы развития ;
- Помогу определить DoR (Defenition of ready) и DoD (Defenition of done) User Story/задач;
- Помогу приоритизировать бэклог;
- Помогу с декомпозицией продукта/фичи.

Продактам
- Помогу выстроить эффективную коммуникацию между бизнесом и разработкой, чтобы продуктовые цели были четко переведены в задачи разработки;
- Помогу составить User Story Map продукта;
- Разберемся с приоритезацией и планированием разработки.

Компаниям (цена за консультацию может меняться в завимости от объема):
- Помогу выстроить процессы разработки с нуля или оптимизировать текущие, используя Kanban, Scrum или гибридные методологии;
- Проведу аудит текущих процессов и предложу направления улучшений, которые позволят команде работать быстрее и качественнее;
- Настрою рабочие процессы таким образом, чтобы команда могла концентрироваться на важном, избегая "пожаров" и перегрузок;
- Помогу внедрить регулярные встречи (груминги, планирование, ретроспективы), которые способствуют постоянному улучшению процессов и продуктивности.

Так же можем провести встречу в свободном формате - помогу со всем в чем имею компетенции(цена за такой формат договорная и зависит от запроса и темы обсуждения)