Я приобрел очень разный опыт работы в ИТ: писал бекенд, писал фронтенд, онколил, строил платформы, руководил проектом, командой и небольшим отделом. В каждой из этих ролей мне было интересно разобраться в чем тут основная сложность, какие инженерные практики и процессы нужны, как это все складывается в общую картину производства ПО. Позже оказалось что такой интерес и разносторонний опыт хорошо сочетаются с карьерой консультанта и эксперта. Первый опыт консалтинга я получал в Express42 в 2018-2019 годах, сейчас занимаюсь этим уже в составе своей команды enabling.team
Тимлидам и Техлидам могу помочь
внедрить инженерные практики и практики разработки
решить проблему перегрузки команды
провести аудит команды и понять какие в ней проблемы, куда ее развивать
Тимлидам и Продактам платформенной команды могу помочь
собрать обратную связь с других команд
реализовать интерфейс взаимодействия с командами
сформулировать roadmap развития платформы и сделать первые шаги
подобрать метрики
СТО, Архитекторам и Руководителям могу помочь
провести аудит команд и отделов на предмет их состояния и инженерной зрелости
понять какие команды как между собой взаимодействуют, кто кого блокирует и как это влияет на скорость
предложить варианты по разблокировке команд и отделов
запустить и развить внутреннюю платформу и платформенную команду