Начинал свою карьеру в роли backend-разработчика, удалось поработать на проектах от Microsoft и в банковской сфере. Поэтому понимаю, как общаться с разработкой и насколько важно уметь вникнуть в техническую часть продукта. Следующим этапом карьеры был scrum master/agile coach. В этой роли я смог выстроить процессы в нескольких больших продуктах, где численность сотрудников достигала 100 человек, а количество команд — 8. На следующем шаге в роли менеджера продукта и руководителя группы защитил стратегию и с нуля запустил подпродукт в онлайн-кинотеатре, добился кратного роста выручки и положительного p&l.
В менторстве предпочитаю идти от запроса: возможен формат мини-лекций и разборов конкретных тем, возможен формат совместного обсуждения проблем и поиск решений
Могу помочь:
- Составить продуктовую стратегию
- Найти точки роста продукта
- Выстроить рабочие процессы в команде
Помогу junior и middle специалистам в области продуктового менеджмента и Agile