Андрей Бутов

✅ Из бизнес-аналитика вырос до IT директора

✅ Внедрил Agile подход в Банке Ренессанс Кредит в роли IT PM задолго до того, как это стало мэйнстримом. Ускорил TTM в 5 раз, а этап тестирования сократился с 1,5 месяцев до недели.

✅ Запустил с командой стартап по сегментации клиентов в Альфа Банке. Благодаря мне вас уже 10 лет «узнаёт» электронная очередь в отделениях и IVR в колл-центре. 

✅ За 3 месяца «вылечил» сложный интеграционный проект в роли антикризисного менеджера. Решили вопросы по бюджету, срокам и уставшей команде разработки. 

✅ Перевёл IT подразделение из бесконечного режима «пожарной тревоги» в комфортное прогнозируемое состояние в Сити в роли директора кросс-функции IT. При этом, количество закрытых задач в год выросло на 300%.

✅ За год превратил IT подразделение из «принеси-подай» в стратегическое подразделение компании в роли IT директора. Lead time ускорили в 6 раз, втрое увеличили количество закрываемых заявок, на 80% сократили дебиторку в IT. А ещё, сократили процедуру найма в IT с 2,5 недель до 3 дней.

🔥Главное достижение — создание сильных IT команд с правильным микроклиматом, а также развитие карьеры моих сотрудников и увеличение их стоимости на рынке.

Для чего я здесь? 

Мне всегда приятно видеть, как человек растёт не просто по карьере и зарплате, а глобально. И когда находит не всегда стандартные решения текущих вопросов за счёт нашей совместной работы. Я же со своей стороны опираюсь на свои практические и теоретические знания, а это — 21 год в ИТ менеджменте, работа в крупнейших международных компаниях, сотни сотрудников в подчинении, и по 60 (в среднем) реализованных проектов ежегодно. А ещё, я сертифицированный агилист по методологии SAFe 5 и CSPO.

1. «Починить» любой проект, в котором есть «нерешаемые» проблемы. 

2. Ускорить/упростить/скорректировать любой ИТ процесс, как внутренний, так и в связке ИТ vs Бизнес. 

3. Сделать так, чтобы бизнес перестал быть вечно недовольным, и получал исключительно удовольствие от взаимодействия с ИТ. 

4. По карьере — понять варианты развития в ИТ менеджменте, и как увеличить свою стоимость на рынке и позицию.