Андрей Дегожский

Я работаю в QA уже 18 лет, выстраивал команды с нуля и трансформировал процессы как в продуктовых, так и в сервисных компаниях, работающих в масштабах миллионов пользователей. Этот опыт позволяет видеть процессы с разных сторон: понимать бизнес-задачи, учитывать ограничения разработки и адаптировать стратегии QA под реальные условия. Я знаю, как управлять людьми в условиях изменений, строить сильные команды и какие управленческие ошибки обходятся дороже всего.

Что за плечами:

• Руководил QA-командами от 40 до 80+ человек, масштабировал департаменты в 2 раза без потери эффективности.

• Выстраивал прозрачные процессы в компаниях с миллионами пользователей.

• Обучал будущих лидеров, помогал людям расти и менять карьерные траектории.

• Внедрял системы оценки, прозрачные грейды и систему роста специалистов.

• Строил взаимодействие QA с продуктом, DevOps и бизнесом.

• Решал кризисные ситуации, когда процессы переставали работать.

Что могу дать как ментор:

📌 Если ты начинающий руководитель

Разберёмся, как строить доверие в команде, влиять на процессы и управлять ожиданиями. Без микроменеджмента, без хаоса, без типичных ошибок, которые портят отношения и приводят к выгоранию.

📌 Если твоя команда растёт, а процессы не справляются

Помогу структурировать роли, выстроить прозрачную модель управления и распределить ответственность так, чтобы масштабирование не привело к потере качества.

📌 Если в компании нет культуры качества

Расскажу, как внедрять стандарты, приучать бизнес к прозрачным метрикам, доказывать ценность QA и привлекать разработчиков в процесс. Без войны и сопротивления.

📌 Если QA отделён от бизнеса и работает в вакууме

Разберёмся, как встроить тестирование в продуктовые процессы так, чтобы команда не просто находила баги, а влияла на стратегию и сокращала время выхода продукта на рынок.

📌 Если не знаешь, куда расти в карьере

Помогу разобраться, какие навыки тебе нужны, как выбрать направление и какие шаги дадут реальный результат.