Более 18 лет опыта работы в ИТ и управленческом консалтинге, включая опыт работы в PwC, IBM, Hewlett Packard Enterprise, а также крупных международных Банках. Основные направления деятельности включают разработку и реализацию бизнес и технологических стратегий, комплексных программ трансформации бизнеса и ИТ, повышение операционной эффективности, реорганизацию модели управления ИТ в соответствии с целями и потребностями бизнеса.
Разработка и реализация бизнес/технологических стратегий и программ цифровой трансформации
Управление проектами/программами/портфелями, организация работы PMO и SRO (Strategy Realization Office)
Внедрение системы целеполагания, OKR/KPI, business capabilities и др.
Разработка и реализация Agile-транформации (Scrum, Kanban, LeSS, Spotify model и т.п.)
Оценка и реорганизация модели управления ИТ (Technology Governance), повышение эффективности ИТ (организационная структура, процессы, метрики, компетенции и т.п.)
Разработка архитектуры/инфраструктуры компании, включая различные ИТ решения, а также System Selection бизнес-систем
Иные вопросы связанные с управленческим и технологическим консалтингом, а также построением карьеры в консалтинге