Опытный руководитель в ИТ-индустрии с почти 19-летним стажем, прошедший путь от разработчика до директора по производству. Обладаю глубоким опытом полного цикла управления: от формирования команд и операционного руководства проектами до стратегического планирования и P&L-ответственности за бизнес-направления. Моя сильная сторона — построение и оптимизация производственных процессов в сложных, разноплановых средах.
Экспертиза охватывает гибкие и каскадные методологии (Agile, Scrum, Kanban, Waterfall), управление программами и продуктами. Успешно руководил распределенными командами свыше 130 человек, выстраивая эффективное взаимодействие между производством, архитектурой, коммерческим блоком и заказчиком. Фокус на метриках (KPI), контроле бюджета, предсказуемости сроков и качества результатов.
Как руководитель занимаюсь развитием лидов и команд, построением корпоративной культуры и привлечением ключевых специалистов. Имею практический опыт не только в delivery, но и в активном развитии бизнеса: выявлении потребностей клиентов, подготовке коммерческих предложений (ТКП) и переговорах.
Сочетаю технологический бэкграунд (радиофизик, ex-developer) с сильными управленческими и бизнес-навыками. Это позволяет эффективно выступать связующим звеном между техническими решениями и бизнес-целями, обеспечивая создание ценности для заказчика и устойчивый рост вверенных направлений.
Помогу разобрать существующий производственный процесс, обнаружить зоны для развития и оптимизации. Продумать дорожную карту изменений и действий
Помогу подготовиться к переговорам
Помощь с составлением презентационных материалов (ppt и иное)
С радостью помогу с составлением технико-коммерческих предложений (форма, акценты, прочее)
Оценка и аудит зрелости процессов, методологическая поддержка
Да и любая другая помощь связанная с работой руководителя в IT