Андрей Морозов

Прошел путь по технологическому стеку: разработчик - тимлид - руководитель отдела - технический директор. Участвовал в нескольких стартапах, в своих и чужих в роли продакт-менеджера. Веду канал об менеджменте https://t.me/toxic_manager

Для менеджеров

Помогу вырасти в роли менеджера, выстроить профессиональные отношения с руководителем и подчиненным. А еще:

• Как стать руководителем. Что делать, если ты еще вчера был специалистом, а сегодня уже руководитель.

• Как нанимать и увольнять сотрудников. Как оценивать работу других и контролировать ее выполнение.

• Как завоевать авторитет в уже созданной команде. Как развивать сотрудников. Как управлять людьми, которые более экспертны чем вы.

• Как выбирать методологии управления

• Как отделить то, "что бывает в жизни" от того "как написано в книге"

Для бизнеса

Бизнес быстро вырос, вырос и отдел разработки, но работать так же эффективно как раньше почему то не получается. Помогу найти и устранить проблемы, настроить взаимодействие с другими отделами.

Вот типовые симптомы проявляем в таком случае:

• Новые релизы стали постоянно задерживаться.

• Технари и бизнес говорят как будто на разных языках

• Просили сделать одно, а получили совсем другое.

• Разработчиками как будто плевать на результат, постоянные отговорки, о не возможности что-то сделать.