Андрей Степенко

TOC, GTD, ITSM и цигун @ -
Team Lead/Management
Project Management
Marketing
Agile
Product Management
Другое
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): По договоренности
Получили помощь: 15 человек
О себе

Образование: Конструктор ЭВМ МГИЭТ(ТУ) - инженер
Широкий научный и управленческий кругозор. Веду свое сообщество "стратегия экосистем".
Финансово успешные проекты в формате было/стало. Рекомендации клиентов. Клиенты дружат друг с другом и совместно развивают свой бизнес. С некоторых пор индивидуально преподаю цигун.
Глубоко разбираюсь в тайм-менеджменте и его связи с творческим процессом.
Телеграм для связи: art1step

С чем помогу

Более 20 лет веду проекты изменений.

Научный руководитель Рубаник Ю.Т. учился у Деминга и передавал знания, что такое управление на базе качественных показателей, которое позднее упростили до управления на основе качества.

Сертифицирован в 2007 в Goldratt School Oded Cohen и Eli Sсhragenheim

Помогаю сформулировать проблему из нечетких хотелок или болей.

Наиболее крупный проект Лаборатория Касперского и Неткрекер распределенные компании с миллиардным оборотом 50 проектов параллельно более 5000 человек. Лидеры в своем сегменте.

Иногда веду стратегические семинары. Провожу личный коучинг по запросу.

В основном веду проекты изменений. В настоящее время диджитализация-трансформация. :) Консультирую стартапы. Часто бесплатно.

Есть мое видео на канале Senior Sowtvare Vlogger — Бизнес как система

Всех своих бывших клиентов стараюсь познакомить (бесплатно) и найти точки пересечения их продуктов. Сейчас, например, компания ЭХХХ которая предоставляет посуточно квартиры пользуется услугами компании стартапа ДХХХ. ДХХХ делает ИИ разметку разговоров колцентра и в данном проекте ищет «эмоклиентов» требующих мгновенной реакции.

Когда-то я был предпринимателем-хотельером и продажником. Знаю, где смычка.

Интересное видео на ютубе про на конфе у Пименова - Канбан Метод в максимально недружелюбной среде. С 3-й по 6 минуту. По нему будет понятно, что такое мой траблшутинг.

За такие проекты я тоже иногда берусь.

Есть опыт из стартапов, из компаний 50, 250 и больше человек.

Делаю аудит управленческого учета и всего, что сейчас принято называть KPI или ОKR. Помогу составить метрики для проекта изменений так, чтобы они стыковались с общефирменными экономическими показателями.

Расскажу, как аджайл майндсет может создать правильную среду для быстрого роста компании. А в каких случаях не создаст. Разбираюсь что такое выгорание и потоковые состояния. Более 20 лет практикую цигун. Расскажу, что такое майндфулнесс без лишней эзотерики. Как расслаблять мозг без веществ. И как потом из тех идей, которые приходят, собирать что-то понятное окружающим.

Познакомлю с коллегами из смежных областей, если ваш вопрос будет касаться того, в чем я глубоко не разбираюсь.

Соберу команду экспертов на комплексный проект.

Компетенции
agile, scrum, kanban, ITSM (ITIL), ИСО, ERP-MRP, TPS, MBQ supply chain, critical chain project managemen, чжунь юань цигун, железная рубашка, Й23 и др.