Андрей Забаев

Более 25 лет работаю в ИТ, из них 20 в роли руководителя. Работал и сисадмином и программистом, что дает хорошую инженерную базу. Мой основной фокус — кризис-менеджмент, развитие людей, повышение эффективности процессов и внедрение инноваций, включая использование ИИ и LLM-моделей в работе команд.

В профессиональной сфере меня вдохновляют темы лидерства в IT, построения зрелых инженерных культур, управление изменениями и развитие команд. Я считаю, что сильные команды рождаются из среды, где сочетаются доверие, осознанность и системное мышление, поэтому стремлюсь развивать эти принципы и в своей работе.

В менторстве придерживаюсь коучингового и ориентированного на практику подхода. Не выдаю готовые решения, а направляю к ним, учу принимать решения.

— выстроить систему управления командами и наладить эффективные процессы разработки;

— внедрить практики performance management, KPI/OKR и системы роста сотрудников;

— развить управленческие и лидерские навыки (делегирование, контроль, мотивация, обратная связь, развитие);

— выстроить стратегию внедрения AI/LLM-инструментов и оптимизации процессов;

— повысить эффективность взаимодействия между технарями и бизнесом;

— помогу разгрузиться от рутины, чтобы уделить больше внимания стратегическому развитию подразделений;
- бюджетирование, планирование, отчетность.

Помогаю тимлидам и руководителям направлений, которые хотят расти как лидеры, развивать свои команды и выстраивать осознанное системное управление без потери человечности.