Здравствуйте, меня зовут Аня Сушкова.
Мой опыт:
16 лет в ИТ: 10 из них в управлении проектами и построении ИТ-процессов, 5 – в продуктовой разработке, 3 – в руководстве ИТ M&A;
Пришла в ИТ на 3-м курсе помощником администратора проекта. Сейчас – руководитель ТОП−1 в телеком-корпорации, член IT-Board, лидер 4-х команд;
Успела поработать в ИТ- и управленческом консалтинге, коммерческих и государственных корпорациях (в компаниях с численностью от 3-х до 200 000 сотрудников).
Мои интересы: организационные изменения, продуктовая разработка, стартапы, рост талантливых и увлеченных сотрудников.
Веду Telegram-канал про Управление в ИТ: https://t.me/sushkova_itbychoice
Рада быть полезной:
Тем, кто задумал перейти в ИТ, но не понимает, что на самом деле здесь делают и есть ли разница между ИТ в корпорации/вендоре/консалтинге/продуктовом стартапе.
Специалистам ИТ в ситуациях:
Давно работаю на одной позиции/роли. Хочу попробовать перейти на другую позицию/роль, но не знаю, с чего начать;
Чувствую, что могу стать руководителем, но не уверен, что понимаю, чем он занимается (кажется, что только ходит на совещания и подписывает бумажки).
Начинающим и опытным руководителям проекта/команды/подразделения/бизнеса в ситуациях:
Собрана команда нового проекта/подразделения. Какие инструменты точно пригодятся, чтобы организовать их работу?
Пришел/-шла в новую компанию, не понимаю, что творится внутри ИТ, нужно разобраться. Что, кем и как сделать?
Поступил запрос организовать проектное управление в ИТ. С чего начать это делать? Если отправить всех руководителей на курсы проектного управления, это поможет?
Нужно оценить, насколько эффективно организована разработка ПО (внутри компании или в команде подрядчика). На что обратить внимание?
В компании по сути нет ИТ-блока или он практически не развит. С чего начать строить ИТ? Какими процессами заняться в первую очередь, а какие оставить на развитие?
Бизнес продуктовой ИТ-компании вырос, пора менять структуру управления. Как ее построить? Какие функции оставить внутри, а какие отдать подрядчикам?