Анна Амарова

Экспертное направление - формирование и управление продуктовыми командами, процессами разработки. Разработка IT-продуктов и управление их развитием, масштабирование.

Опыт в роли CPO - 8 лет. Есть опыт собственного бизнеса и опыт преподавателя.

Обучение:

ФРИИ - очный акселератор и заочный,

Бизнес-класс (программа Сберанк и Google),

Foundations of User Experience (UX) Design (программа Google).

Детализация экспертизы:

Найм, обучение, развитие людей (продакты, дизайнеры, аналитики, лиды).

Определение стратегии продукта и бизнеса, определение целей, разработка планов достижения.

Формирование и управление деревом метрик - от управленческих (Unit, PnL) до продуктовых.

Продуктовые исследования, поиск новых рынков и сегментом.

Масштабирование продукта, продаж, команды, процессов.

Оптимизация и автоматизация процессов.

Применяла свой опыт в следующих рыночных сегментах: авто, финансы, недвижимость, психология, спорт, фармакология, туризм, промышленность.

Есть опыт работы в start-up и в крупных компаниях. В портфолио есть такие компании, как Газпромнефть, Монета, РЖД, Московский спорт и тд.

Владельцам start-up на любой стадии развития:

• Рассчитать Unit-экономику и определить точку выхода на прибыль и окупаемости инвестиций.

• Определить кратко- и долгосрочную цель и сформировать стратегию развития продукта.

• Определить узкие места в бизнесе и расшить их.

• Сформировать высокоэффективную самоходную команду продукта и разработки.

• Оптимизировать бизнес-процессы, чтобы снизить fix costs.

• Подготовить продукт и компанию к масштабированию.

• Определить оптимальную модель монетизации.

Chief Product Officer, Head of Product, Product Lead:

• Команда. Как сделать команду самостоятельной, настроить процесс делегирования, повысить эффективность команды. Как определить кого нужно нанять.

• Процессы. Как правильно управлять беклогом, создать процесс непрерывного тестирования гипотез, настроить приоритезацию задач, правильно наполнять спринты.

• Стратегия. Как правильно определять стратегические цели продукта и строить план их достижения.

• Управление рисками. Как составить план по управлению рисками при разработке продукта или крупных функциональных модулей.

• Целевая аудитория. Как определить свою целевую аудиторию и ее потребности.

• Коммуникация. Как настроить личное и взаимодействие команды с другими подразделениями. Как правильно понимать цели владельцев бизнеса.

• Аналитика. Определение метрик для разных уровней принятия решений, построение дерева метрик.

Product manager уровня Junior, Middle, Senior:

• Развитие карьеры. Как получить повышение, как выбрать компанию, какие soft- и hard skills необходимо развивать, как составить резюме.

• Коммуникация. Как настроить эффективное взаимодействие с коллегами из продуктовой команды, из команды разработки, со смежными командами, с руководителем.

• Как правильно: рассчитать Unit-экономику, определить задачи, которые нужно сделать, провести интервью с клиентами, описать задачу для разработчиков, принять задачу от разработчиков.