17 лет в продажах и управлении, 15 из них – в IT-компаниях.
С 2021 года – директор (IT-консалтинг и разработка), где выстроила системные процессы с нуля до 80+ участников и клиентов Enterprise. Запускала и масштабировала IT-проекты, открывала офис в Москве, формировала партнёрские сети. Также имею собственный e-com проект (рост в 10 раз в кризис).
Завершила обучение на психолога-консультанта и бизнес-коуча – сочетаю стратегическое мышление с пониманием человеческого ресурса. Помогаю руководителям и собственникам IT-бизнеса не выгорать и строить устойчивые компании.
Стратегия и планирование: переопределение целей, поиск новой бизнес-модели, если текущая перестала работать.
Антикризисное менторство: помощь в кризисных ситуациях (кадровый разрыв, кассовые разрывы, потеря ключевых клиентов), восстановление ресурса лидера.
Масштабирование: разработка стратегии выхода на новые рынки, построение каналов продаж и партнёрств.
Работа с командой: фасилитация стратегических сессий, разрешение конфликтов, профилактика выгорания команды.
Личная эффективность руководителя: коучинг по постановке целей, тайм-менеджмент, восстановление баланса.