Анна Кожанова

17 лет в ИТ, 15 лет на руководящих позициях. Отвечала за разные команды и функции: от технической поддержки и работы с рекламными агентствами до оптимизации процессов и корпоративного обучения и развития. Лидировала масштабные реорги, интеграции, слияния и разделения.

Метод взаимодействия определим исходя из ваших задач. Возможны разные форматы, в том числе однократная встреча "подумать об меня" над конкретной ситуацией.

В работе соединяю свой управленческий опыт и коучинговый подход, использую международные инструменты оценки лидерского потенциала.

Сертифицированный коуч (ICA) и сертифицированный специалист по Hogan Assessments (HPI, HDS, MVPI).

Я могу помочь:
- Если вы руководитель и сейчас у вас есть вопрос по команде: как выстроить структуру, наладить работу, поработать с мотивацией

- Если вы хотите развиваться как руководитель и вам нужна диагностика вашего лидерского профиля

- Вам нужно выстроить процессы или внедрить изменения

- Вам нужно восстановить фокус и найти точку опоры в условиях изменений: увидеть реальную картину, выделить важное, определить план действий и вернуть контроль

- Вам нужно выстроить отношения с руководителем/ командой/ смежниками

- Проверить или почелленджить свое решение/идею и видение ситуации, увидеть другие развилки