17 лет в ИТ, 15 лет на руководящих позициях. Отвечала за разные команды и функции: клиентская поддержка, работа с рекламными агентствами, оптимизация внутренних процессов и разработка внутренних систем, корпоративное обучение и развитие.
Лидировала масштабные реорги и оптимизацию, в том числе у условиях внешних кризисов, турбулентности и неопределенности.
Понимаю риски и влияние человеческого, в частности, эмоционального фактора на принятие решений в условиях внешнего давления, владею инструментами и техниками, позволяющими эти риски увидеть и минимизировать.
В работе соединяю свой управленческий опыт и коучинговый подход, использую международные инструменты оценки лидерского потенциала.
Сертифицированный коуч (ICA) и сертифицированный специалист по Hogan Assessments (HPI, HDS, MVPI).
Если вы руководитель и вам нужно:
Принять и внедрить непопулярные решения
Оптимизировать ресурсы и при этом сохранить работоспособность команды
Перестроить процессы и внедрить изменения
Подготовить бизнес-обоснование
Разделить рациональное и эмоциональное при принятии кадровых решений