Сейчас в Т-Банке я:
Помогаю командам в условиях увеличивающейся сложности (ИТ-систем, продуктов, коммуникаций, процессов) ускорить поставку продуктов;
Также помогаю командам не терять гибкость и эффективность при изменениях;
Являюсь спикером конференций, провожу воркшопы и митапы, тренер курсов TKP и KSD в Тинькофф Апгрейде;
Измеряю эффективность ИТ команд с помощью метрик.
Более 16 лет опыта работы в информационных технологиях. Более 12 лет работы в ИТ Сбербанка. Прошла путь от младшего разработчика DWH до руководителя направления «Облако данных ЮЛ», затем стала Agile-коучем в блоке «Розница». Была у истоков формирования дочерней компании «СбербанкТехнологии», на себе ощутила всю важность трансформаций и изменений. Сейчас строю дашборды и измеряю эффективность в ТБанке.
Могу помочь выбрать метрики продукта, объяснить бизнесу алгоритм шагов, как их достигать
найти узкие места в текущем процессе и составить план по улучшениям
синхронизировать работу нескольких команд. За плечами большой опыт применения гибких практик на уровне отдела (30 команд), уровне управления (80 команд)
договориться с руководителем о повышении зарплаты: выстроить сценарий разговора, помочь инициировать встречу, подготовить аргументы и настроить эмоционально
подготовиться к выступлению на конференциях. За спиной большой опыт публичных выступлений в качестве как лектора в вузах, так и спикера на конференциях