Я — руководитель отдела управления проектами и HR, с опытом в IT и трансформации команд.
Моя карьера началась в образовании — я была учителем информатики в школе, а затем перешла в IT и выросла до управленческой позиции. Благодаря этому я хорошо понимаю, как выстроить карьерный переход из несмежной области, и с какими страхами, барьерами и ошибками сталкиваются новички.
Мой фокус — не просто «управление проектами по методологии», а системный подход: от понимания целей до выстраивания процессов и командной динамики.
Для специалистов:
— как перейти в IT из любой сферы (особенно образования и гуманитарных направлений)
— как стать project-менеджером с нуля: навыки, инструменты, реальный путь
— как развивать проекты в команде и «соло»
— какие трекеры, таск-менеджеры и подходы использовать
— как выбрать формат и направление: классика, Agile, гибрид — что реально подходит вам
Для компаний и команд:
— как внедрить проектное управление: от хаоса к структуре
— как выбрать подходящую методологию (Waterfall, Agile, Kanban и др.)
— как подобрать и внедрить инструменты (Trello, Notion, Asana, Jira и др.)
— как выстроить процессы в маленькой команде или на старте